Esta semana foi muito boa. Sabe aqueles dias onde tudo deu certo? As reuniões foram boas, as entrevistas produtivas com candidatos interessantes e os almoços divertidos. Consegui reservar um tempo para colocar em dia algumas atividades importantes, necessárias, mas que confesso, tenho que realizar por força do ofício. E neste sábado que amanheceu nublado e se abriu em um céu de um azul esplêndido constatei que que isso é consequência de comportamentos que adotei frente as minhas demandas, influenciado creio eu por empreender esforços na análise dos comportamentos (soft skills) dos candidatos que tenho entrevistado. Desde a Antiguidade, o homem busca compreender melhor o comportamento humano. Este foi se modificando ao longo da história, não sendo razoável, por exemplo, esperar que o homem moderno tenha o mesmo comportamento dos primatas, nos quais o instinto natural era uma questão de sobrevivência. Atualmente, sabemos que a razão e o pensamento crítico são o que definem o comportamento humano. Ao analisar os pensamentos e estudos, temos várias teorias comportamentais que foram desenvolvidas com o passar dos séculos. No início do século XX, essas teorias foram destrinchadas e trazidas para o ambiente corporativo. Entender qual foi o caminho percorrido pelos teóricos e como nosso comportamento foi se modificando nos torna capazes de entender o comportamento da nova geração, além de saber como gerir os colaboradores do século XXI. Este é a base do trabalho que desenvolvo. Em uma conversa assertiva com um cliente observei que muitas vezes seus comportamentos frente a equipe são desmotivadores, que a geração atual precisa de outros estímulos, diferentes daqueles que nos motivavam e constrangiam. E como ele mesmo disse em outras palavras, os processos não estavam claros nem mesmo para ele. Assim o diagnóstico foi dado por ele mesmo. Vamos organizar esse organograma desorganizado.  A Engenharia de cargo é a ferramenta para isso. Ela é o desenho de todos os cargos a partir das atividades e competências que devem ser desenvolvidas por quem os ocupa. Somente a partir de uma boa engenharia podemos analisar comportamentos e perfis e sua aderência aos cargos que colaboradores ocupam ou virão a ocupar. Semana que vem continuamos nossa conversa. Hoje é dia de aproveitar esse sábado iluminado. Combinado?

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